FMC Technologies
Individuell coaching

Referanse: Avedelingsdirektør
Tidsrom: 2006 og fortsatt

Tieto Enator
Lederutvikling (i samarbeid med The Performance Group) og coaching av mellomledere i BU Energy.

Referanse: Senior Vice President Per Bakseter

Aker Kværner
Individuell coaching

Aker Kværner Process Systems
Referanse: Administrerende direktør
Tidsrom: 2003 - 2004 og 2006 fortsatt

IF privat-forsikring
Dagsseminar med oppfølgende individuell coaching. Coachingen omfattet blant annet; motivasjon, struktur, konkrete løsninger, innsatsvilje, arbeidsglede, resultater, og andre nærliggende områder som forsikringsrådgiverne ønsket å forbedre.

Referanse: Daglig leder

Rambøll Future
Individuell coaching

Referanse: Daglig leder
Tidsrom: 2005 og fortsatt

Kirkens Bymisjon
Strategiutviklingsseminar og individuell coaching.

Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo
Referanse: Boligutvikler

Bekk
Individuell coaching

Referanse: Salgssjef
Tidsrom: 2005 - 2006

Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo
Marit Unstad har bistått administrasjonen ved AHO med personalutvikling gjennomført med gruppesamtaler og individuell coaching i et halvt år fra juni 2005. Det ble gjennomført samtaler med enkeltansatte og samtaler i grupper med mindre enheter. Samtalene ga raskt merkbar positiv endring i arbeidsmiljøet.

Referanse: Rektor
Tidsrom: juni 2005 - mars 2006

Norske Dramatikers forbund
Ledet strategiutviklingsseminar med styret og individuell coaching.

Referanse: Styreleder
Tidsrom:  2003- 2006

Alliance Apotek
Apotekene har gjennomgått store endringer de siste årene. Blant annet har de gått fra å være små enmannsbedrifter til å bli knyttet til kjeder. Dette stiller både ledere og ansatte overfor nye krav og foreventinger når det gjelder salg, samarbeid og effektivitet. Gjennom oppdrag fra Hjelp 24 BHT har en av partnerne i Coachsenteret bistått flere apotek med utvikling av arbeidsmiljøet.

Referanse: Apoteker
Tidsrom: 2004/2005

The Art of Recruiting
Individuell coaching og gruppecoaching

Referanse: Ledende partner
Tidsrom: 2002 - 2005

Bygdøy skole
En av Coachsenteret partnere fulgte Bygdøy skole i et år. Hensikten var å styrke kommunikasjon og samarbeid i personalet. Det var to timers møter ca hver 6. eller 8. uke.

Referanse: Rektor

Boligbyggelaget Usbl
Boligbyggelaget USBL gjennomførte i 2003 et strategiutviklingsseminar med ansatte. Hensikten var å klargjøre visjoner og verdier for virksomheten. Marit Unstad ledet seminaret.

Referanse: Adm dir

Norges Veterinærhøyskole
Vi hadde en god del sykefravær hos en gruppe av de ansatte. Litt senere ble det klart at et fåtall personer følte seg mobbet. Omtrent samtidig ble det gjennomført en arbeidsmiljøundersøkelse hvor det kom frem at ca. 30 % av de ansatte på en enhet hadde sett mobbing/trakassering. Marit Unstad ble kontaktet med gjennomgang av våre sykefraværsrutiner, gruppesamlinger med de ansatte og en-til-en coaching av ansatte og ledere. Dette har gitt resultater i form av at vi nå tenker på nye måter, fått økt bevissthet på språkbruk og kroppsspråk og økt bevissthet omkring inkludering av nytilsatte. Den enkelte er også blitt mer bevisst på at arbeidsmiljøet skapes av oss selv. Som leder føler jeg at vi fikk stor glede og nytte av coaching. Stemningen på arbeidsplassen er betydelig bedre.

Referanse: Instituttleder