Hva er egentlig coaching?

Coaching handler om å frigjøre og utvikle menneskers potensial. Samtidig er vi orientert mot konkret handling. Uten handling og læring er et frigjort
potensial lite verdt.

Vi beveger oss inn i drømmer og visjoner, ser framtid, nåtid og fortid i perspektiv, men kommer alltid inn i en løsnings- og mulighetsorientert fase som gir kunden klare valg for veien videre.

Hva er coaching?
«Det er ikke observasjoner som bestemmer våre teorier, det er våre teorier som bestemmer hva vi observerer,» skal Einstein ha sagt. Coaching utvider potensial ved å gi den enkelte mange teorier å tolke observasjoner med. Gjennom en formalisert samtale utvider coaching den enkeltes mulighetsrammer, og sørger samtidig for å fremme handling og læring. For bedriftskunder knyttes personlige mål til virksomhetens mål og strategier.

Fra doktoravhandling av Ole I. Iversen, 2003: «Forskning viser at fremtidens ledere i kunnskapsorganisasjoner må ha økt fokus på integritet og sensitivitet, dvs: tilpasse seg de etiske standarder, ha overensstemmelse mellom det de "sier" og det de "gjør". De må også ha en enhetlig verdiforankring.»
Coaching er et verktøy for utvikling av disse egenskapene på en effektiv og handlingsorientert måte.

Coaching bygger på en tro om at ethvert menneske er kreativt, ressurssterkt og helt. Da handler det ikke om å «reparere», men å hente ut det beste i folk. Det beste hentes ut ved å få tak på den enkeltes verdigrunnlag og motivasjon. Når indre overbevisninger, og egne og organisasjonens mål er synliggjort, skapes en handlekraft som både er sterk, grensesprengende og solid forankret i den enkelte. Dette betyr at coaching ikke bare skaper selvstendige, sterke og motiverte ledere og medarbeidere, men at coaching også får betydning for den enkeltes livssituasjon.

Betegnelsen coach er avledet fra det ungarske ordet kosci som betyr en vogn fra byen Kocs, en by med lange tradisjoner i vognbygging. Begrepet coach er senere brukt om kusker og vogner i forbindelse med hest, jernbane, fly og bil. Coach blir dermed en kusk eller vogn som bringer mennesket fra et sted til et annet. Den symbolske betydningen er å bringe mennesker fra det livet de faktisk lever til det livet de ideelt sett ønsker å leve.

Coach, en profesjon i rask utvikling
Historien er full av eksempler på at mennesker har søkt hjelp og bistand for å nå sine mål. Veiledere, lærere, mentorer og rådgivere har vært viktige støttespillere for mange. Denne hjelperrollen er en profesjon i utvikling.

Coaching har lenge vært kjent innen toppidretten. Her stilles det store krav til resultater og konkurransen er hard. Da de oppdaget at den største motstanderen var utøvernes egne mentale barrierer, begynte trenerne å fokusere på kjennetegn ved tenkemåter. Coaching er derved basert på studier av tenkemåter hos personer som når store resultater.

Fra midten av 1990-tallet har coaching blitt stadig mer etterspurt i næringslivet. Coacher er kontaktet av ledere som har ønsket en personlig og profesjonell vekst. Nyheter om coachingens effekt har spredt seg raskt. Det er historier som forteller om personlig endring og utvikling, mestring av nye ferdigheter og suksess med det en har satt seg fore.

I Norge i dag er det flere coacher som har en internasjonal sertifisering, og etterspørselen bare øker.

Resultater fra coachingforhold:
+ Klare mål og hensiktsmessig handling
+ Større grad av selvtillit
+ Større grad av tilfredshet
+ Økt evne til å bidra effektivt og selvstendig
+ Økt evne til å påta seg personlig ansvar
+ Jobber bedre og lettere med andre
+ Jobber lettere med vanskelige personer
+ Evne til å koble personlige mål med virksomhetens mål
+ Opplevelse av et rikere personlig liv
+ Økt evne til omstilling og evne til å se muligheter

Coaching er handlingsorientert
«Vi tilbyr coaching av ledere og medarbeidere som jobber i norsk næringsliv og offentlig forvaltning,» sier Marit Unstad. «Coaching handler om å frigjøre og utvikle menneskers potensial gjennom konkret handling. Uten handling og læring er frigjort potensial lite verdt. Vi beveger oss inn i drømmer og visjoner, ser framtid, nåtid og fortid i perspektiv. Men vi kommer alltid inn i en løsnings- og mulighetsorientert fase som gir kunden klare valg for veien videre og som legger grunnlag for handling.»